1）负责主持机加工车间的经营管理工作，对机加工车间经营指标负责；

2）根据公司作业计划，组织机加工生产过程，对机加工生产进度、产品质量负责；

3）组织机加工车间的生产准备工作，确保生产过程按计划准时完成；

4）负责机加工车间的资源配置，包括：生产安排、人员和设备的调配；

5）在用工装、模具的管理和维护，设备的正常维护和管理；保持车间文化件信息的完整、有效；

6）充分利用公司的生产资源，保证生产效率的最优化，保证制造过程成本受控；

7）管理车间日常工作，安排、协调、检查、激励车间员工的工作；协调和相关部门的工作；完成总经理交办的临时工作。